don't push people… lead them
- Wie schaffe ich es, dass meine Mitarbeitenden sich mit ihren Zielen beschäftigen anstatt mit Konflikten?
- Wie kommuniziere ich so, dass meine Botschaften auch nachhaltig Wirkung erzielen?
- Wie gehe ich mit Widerständen im Team um und wie nehme ich MitarbeiterInnen mit in die Veränderung?
- Wie kann ich meine Führungskompetenz langfristig und nachhaltig entwickeln?
Unternehmen brauchen Führungskompetenz um erfolgreich zu sein. Kompetente Führungskräfte
- können sich selbst gut reflektieren,
- haben eine hohe Empathie- und Anschlussfähigkeit,
- können Diskussionen moderieren,
- sind klar in ihren Entscheidungen, auch unter Unsicherheitsbedingungen und
- können Konflikte und Krisen in Chancen verwandeln.
Die Führungswerkstatt besteht aus einem Kick Off, 5 Trainingsmodulen, Vertiefungsaufgaben, begleitenden Einzelcoachings und einem Abschluss- und Zielerreichungsgespräch.
In fünf Trainingsmodulen werden die Führungserfolgsthemen intensiv trainiert und an den unmittelbaren, realen Situationen der Teilnehmer ausgerichtet.
Die Trainingsmodule:
Führungspersönlichkeit & Grundlagen der Führung
- Selbstreflexion der eigenen Stärken und Schwächen mit dem Persolog Persönlichkeitsprofil
- Selbstbild- Fremdbildabgleich
- Modernes Führungsverständnis
- Situatives Führen
- Aufgaben wirksamer Führung
- Handwerkszeug wirksamer Führung
Effektive Mitarbeitergesprächsführung
- Kommunikationsmodelle und -typen
- Adressatengerechte Kommunikation die ankommt
- Zielorientierte Gesprächsführung mit dem Kommunikationsquadrat
- Konstruktives Feedback
- Fragetechniken
Konfliktmanagement
- Konflikte verstehen und frühzeitig erkennen
- Konflikte konstruktiv ansprechen
- Deeskalationsstrategien entwickeln
- Als Führungskraft Konflikte lösen
- Umgang mit Emotionen im Konflikt
Aufbau von leistungsfähigen Teams
- Phasen der Teamentwicklung, Dynamiken im Team verstehen
- Rollen im Team
- Umgang mit unterschiedlichen Werten und Persönlichkeiten
- Teamprozesse steuern
- Teamentscheidungen moderieren
Change Management
- Ursachen für Widerstände verstehen und minimieren
- Dier Veränderungsformel
- Überprüfung der eigenen Change Prozesse auf die „7 Phasen der Veränderung“
- Die richtigen Maßnahmen treffen
- Kommunikation im Change Prozess
Als erfahrene Führungstrainerin und ehemalige Führungskraft im IT Konzern unterstütze ich Sie mit Erfahrung und Methodik auf Ihrem Weg zur Leadership-Excellence. Den Umfang und die Themen für Ihre Führungswerkstatt ermitteln wir im gemeinsamen Gespräch.
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